STREAMEX, Marketing Consultancy Trimmed with Passion

Klar strukturierte und transparente Dokumentation Ihrer gegenwärtigen Geschäftsprozesse zeigt Optimierungsfelder auf und verdeutlicht Effizienzpotentiale zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung in Vertrieb und Marketing. Wir begleiten Sie in allen Phasen eines professionellen und ertragssichernden Geschäftsprozess-managements.

In der Ist-Analyse werden die tagtäglichen Abläufe Ihres Geschäfts erhoben. Welche Prozesse stiften Mehrwert, für den Kunden und für das Unternehmen? Mit Ihnen als Partner identifizieren wir die Optimierungsfelder für eine permanente Verbesserung und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Das Zusammenspiel aller inner- und außerbetrieblichen Komponenten (Kampagnenmanagement, interner und externer Informationsaustausch, etc.) zu einem integrierten Ganzen ist unser Angebot an Sie.

Prozesskostenanalyse und Prozesssimulation:
Kosten/ Nutzen Relationen bei entsprechender Prozessveränderung werden simuliert. Neben Redundanzen in Unternehmensabläufen werden auch Leistungen transparent, die der Kunde nicht erwartet, nicht nachfragt und somit auch nicht bezahlt.

Prozessoptimierung und Prozessdesign: Der Detaillierungsgrad eines Prozesses hängt von seiner Bedeutung bzw. dem Ziel der Prozessanalyse ab (Systementwicklung, Prozesskostenrechnung, Definition von Verantwortungsübergängen, etc.). Essentiell ist eine strukturierte Prozess-dokumentation, von den Ist-Abläufen zu den optimierten Soll-Prozessen.

Prozessintegration: Die Optimierungsfelder reichen von Kosten über Durchlaufzeit bis hin zur Personaleffizienz. Die Kaufentscheidung des Kunden führt zu Erfolg oder Misserfolg. Die daraus abgeleiteten Handlungsfelder und Maßnahmen müssen der Fragestellung „Warum kauft der Kunde?“ genauso gerecht werden wie der effizienten und effektiven Struktur des Unternehmens.

Die systematische Integration führt zum Erfolg.

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